河南省天中種子有限責任公司
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從種地的農民立場來看,國家對玉米價格不再托底,行情一落再落;從氣候上來講,這幾年要么高溫、要么干旱,部分糧食產區(qū)嚴重減產;反正農民種糧沒指望了,不掙錢、或者賠錢,成了新常態(tài)。
地種不種一般大,錢沒掙著,賺了一身累。農民種地的意愿不強,相應的投資意識更差,玉米用散種,麥種自己留,買便宜肥,少用肥,糊弄著種上地,別荒了就好。
從經銷商方面來講:
一是種植面積越來越少。好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展工商服務業(yè),占地速度越來越快,農業(yè)耕地越來越少。
二是賣農資的越來越多。十幾年前,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)賣農資的,總共也就三五家,現(xiàn)在基本上每個村都有三五家。狼越來越多,肉越來越少,這農資銷售自然也難以順風順水,市場疲軟也是自然而然的事兒。
在這種悲天憫人的大勢下,農資廠家、批發(fā)商、零售商三者都不好受。生產廠家本來就產能過剩、同質化競爭嚴重,再加上最近山大的環(huán)保壓力,不少知名的的企業(yè)一夜間轟然倒地,消失于無形。
經銷商也是這樣的困局,一塊大餅一人吃,那叫富足、撐得慌;一群人吃,那叫吃不飽、餓得慌。
批發(fā)商掌控著廠家品種資源,享受較低出廠價,處于經銷上游,實力比較雄厚;村級經銷商多是農民兼職,無房租,費用低,有著或大或小的親戚朋友人脈圈子,掙多掙少都是干賺的。
最苦逼的就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商,大多數(shù)需要支付房租、工人費用、各種檢查罰款,費用大,靠農資吃飯。在當前的市場競爭中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商缺乏品種資源、缺乏價格優(yōu)勢、缺乏地域優(yōu)勢和人脈圈子。
在與批發(fā)商的競爭合作中,在與村級零售商的競爭中,顯得力不從心,有被邊緣化的趨勢。
下面以膠東地區(qū)冬小麥備種備肥為例,聊一聊鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商面臨的尷尬局面:
復合肥料,這是農資中的重中之重。每年秋初,早早就有“忽悠團”下村,人勤地不懶,基本上都是屢屢得手,收獲得缽滿盆滿,提前收走了第一茬‘韭菜’;然后是各批發(fā)商組織農民開“吃喝會”、“獎品會”定出一部分肥料;
再然后,是各村級經銷點跑馬圈地,提前跟家族鄰居、親戚朋友打招呼做工作,招徠走一批人情生意。
另外,還有一些機播手、機井承包人占走了部分利益肥。就這樣,在秋播前,肥料市場基本瓜分殆盡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商坐門等客已是門可羅雀、生意慘淡。
案例:
某鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商經銷某名牌化肥,150元一袋,賣給他的客戶。沒幾天,這些客戶紛紛來找,說別人買得同樣的肥才130塊,老板掙錢心太黑。
事后了解到那些低價肥是某村一個種地大戶聯(lián)合其他農戶到其上級批發(fā)商那里批來的,跟零售商同樣的進價。
結局是零售商退賠了錢,丟失了老客戶。批發(fā)商和零售商既有合作也有競爭,一旦有競爭存在,零售商敗得一塌糊涂。
花無百日好,月無時時圓。農資銷售新形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商面臨諸多挑戰(zhàn),要想生存下來,急需穩(wěn)中求變,砥礪前行。